2022年度弹指间已过，一年来在学校各级领导的指导、关心下，在各部门的支持下，年度内分析中心人手极端、紧缺的情况下，分析测试中心各项工作仍取得了一定进步，为了总结经验、吸取教训，更好地前行，现将本年度工作总结如下：
一、认真、深入学习党的二十大会议精神及学校安排的所有年度内党务学习
通过各种系列党务学习，分析中心全体人员的思想境界、敬业精神都得到了大力提升。为更好地践行党的二十大会议精神、推进分析中心“十四五”规划的落实、推动我校理工科仪器实验平台的建设和发展，进一步彰显新时代师范大学办学的硬实力及特色意义重大，做好了充分的铺垫。
二、分析中心网页设计、制作
网上查看、充分调研近200所高校分析测试中心的网页设计、栏目设定方式，结合我校实际情况，深入论证、广纳言谏、研讨商定我校分析中心的网页设计方式、栏目设置、简洁明了、内容板块填充等，消耗了大量人力、时间、精力（已挂我校官网并专人负责及时更新各版块内容）。对于社会各界人士了解我校分析中心的仪器平台及人才团队、提升服务我校师生科研教学能力、服务地方社会经济发展硬实力均起到了彰显作用。
三、各种规章制度、内控制度
实地考察、充分调研近200所高校分析测试中心的规章制度、内控制度，结合我校实际情况，深入论证、广纳言谏、研讨商定分析中心全面、完整的规章制度、内控制度（已形成部门文件并逐步落实），消耗了大量人力、时间、精力。
四、应邀参加四川省教育厅2022年高校实验室安全现场检查专家组
应邀参加四川省教育厅2022年高校实验室安全现场检查第16专家组，前去乐山市，遵照国家相关文件精神，根据检查前期的培训会议要求，按照高等学校实验室安全检查项目表检查项目“303”条，以及实验室安全要求和隐患总结条令，对乐山市几所高校现场开展实验室安全检查，以问题为导向，专业性层面提出实验室安全隐患所在，手机系统打分APP及数据书面提出实验室安全隐患整改意见和建议。同时也得到了实验室安全事项领域的正规、专业、现场等经验的提升，对我校实验室安全保障、安全隐患排查、整改措施等均有借鉴意义及难得的宝贵经验。
五、竭尽全力引进优秀博士
（一）自2022年六月起，正式接到招聘博士指令起，通过学术圈院士、长江、杰青等专家、朋友推荐、国际国内各种学术会议微信群（22次以上群会议）宣传、全国分析测试中心协会会员单位及高校分析测试会议宣传、博士招聘网付费挂网等多种方式宣传我校人才引进待遇、优惠政策等，历时6个月；截至2022年11月，共收到有效博士投递简历130余份。根据分析中心所属的仪器专业要求，组织分析中心人员筛选及五人专家组开展线上面试考核近20人次。
（二）实际引进中科院及国内前十名“双一流”高校优秀博士四名（华中科技大“本硕博”王振业博士、中科院陈艳博士、四川大学“硕博连读”龚慧华博士、东南大学材料学冯博士），目前均已报到入职。另外，应美国凯斯西储大学硕博连读荣立寒博士（高分子材料学）本人强烈申请，即将全职到岗分析中心工作（物电学院考察引进、工作岗位在分析中心）。照片及简历详情，请参见分析中心网页-主栏目-团队介绍。
六、荟聚高层次人才团队、培养团队意识
通过开展座谈沟通、畅所欲言、倾听诉求、内化团队目标；加强个人学习、培养主动做事的品格；通过党组织生活等方式培养敬业精神、合作品质、全局意识、大局观念；工作中充分发挥每个人的长处和优点，培养团队意识、凝聚人心、协作干事、互补不足。最终培养、造就、荟聚一个坚不可摧的想干事、能干事、敢干事、破阻碍、勇担当的优秀“作战”团队，为内江师院的长足发展提供正能量。
七、积极申请加入专业、行业的学会、协会
（一）经申请，由四川省分析测试学会理事会会议批复，我校分析测试中心加入四川省分析测试学会会员单位，使得我校大型精密仪器设备顺利搭上了社会共享平台直通车。
（二）2022年8月20日，经申请由中国分析测试协会及高校分析测试分会理事常委会审议通过，同意我校分析测试中心加入中国分析测试协会会员单位、中国分析测试协会高校分析测试分会会员单位。
为加强我校与全国分析测试中心同行专家的交流与合作，研究在新时代下高校分析测试领域关键核心技术创新发展，及其在人才培养、科学研究、学科建设和社会服务中如何充分发挥重要支撑作用，培养和建设高水平分析测试技术人才队伍，拓展现代仪器设备的技术功能，提升大型仪器设备开放共享程度，补足地方高校及社会科研、研发、研制所需的测试表征类仪器平台短板，强化资质认定实验室的管理具有重要意义。尤其是强力助推我校“申硕建大”工程，更好地服务于教学、科研、地方经济发展和社会民生。
在第二十六届高校分析测试中心研究会年会暨第二届中国分析测试协会高校分析测试分会年会上，清华大学李景虹院士报告中特别指出像地方院校内江师范学院分析测试中心等必将为普通院校及地方经济社会发展做出重要贡献，值得发展一些优秀的地方院校测试中心加入会员。图片及详情，请参见分析中心网页-主栏目学会、协会栏目。
八、产学研用
2022年初，我校分析测试中心与隆昌市艺馨园食品有限公司联合共建“四川油茶产业高新技术研发中心”，与隆昌金林陶瓷有限公司联合共建“西南陶土产业高新技术研究所”，并签订校企联合研发合同。
聚焦内江传统特色产业研究、开发、升级是地方高校工作未来转型发展的一大趋势。隆昌茶油产业发展至2021年12月已达到2.5万亩，属隆昌市政府“十四五”规划重点发展的地方特色产业和内江市支柱产业之一。本着利用地方特色资源、充分挖掘潜在价值、提升其附加价值原则，如何提升内江茶油产业附加价值及利用高新技术开发新产业链具有划时代现实意义。依托我校分析测试中心及测试团队多学科交叉优势，将深入开展茶油产业高新技术等研究开发工作，务实性践行新时期“产学研用”的指导思想。
九、积极推进新校区分析中心仪器室必备基础设施、实验室安全必备设施配备
（一）落实新校区仪器室的仪器台
会同学校各相关部门及公司方，多次联合现场商讨仪器台面布局方案，包括参数设定等。多次设计、多批次论证、研讨新校区仪器室仪器台设计方案（其中多次设计、论证方案、招标、采购、到校的新仪器台迫于“先保教学被用于化学院本科教学实验室”）。
最后根据“利旧”搬迁原则，分析中心新校区仪器室所用的仪器台为生科院遗留在老校区的濒临报废的实验桌（国资编号2012年配备）。因为仪器台需要具备较强的承重骨架和板材，不同于普通的教学实验桌，加上濒临报废的实验桌搬迁至新校区后，损坏严重，必须逐块检查腐朽的板材和锈迹斑斑的骨架，剔除不能安装的板材后，会同施工方一起研讨，逐屋、逐个、逐台、逐米的“拼接式”安装方案。仪器台落地先后变更了近17批次方案和设计思路，时间跨度长达近一年时间，费尽了心血、消耗了大量时间、精力。至今，仪器台水槽及水龙头等设施尚未安装、仍未配备完善。
（二）仪器室内水电改造
自2021年12月20日起，根据大型仪器所需电力负荷要求，查阅基建处配电图纸，沟通、协调后勤处水电科等专业人员现场商讨、设计仪器室配电方案、布线方案、电力增加负荷、动力电配置等大量现场工作。分析中心在急缺人手的情况下，持续跟踪施工方进度，直至完工、验收，消耗了大量时间、精力，疲惫至极！目前，该项工作由后勤处牵头实施，已经圆满完成验收。
（三）仪器室外垒雨挡台
经多次暴雨、大雨时现场观察，发现雨水可直驱而入仪器室内4-5米，为仪器室、实验室安全、仪器管理教师安全等均带来重大安全隐患。报告后勤处、基建处、消防等部门，经多次沟通、协调、商讨各种挡雨水的可行方案，商榷施工方案。2022年7-8月高温天气下，现场陪同施工方师傅设计、施工、验收等工作（图片等详见分析中心2022年下半年周工作总结）。
（四）修建消防沙池
根据国家、省厅、学校等关于实验室安全管理规定、法律法规、仪器运行所必需，报告后勤处、基建处、消防科等部门领导，经协调、沟通多部门现场研究消防沙池建设地点、小大尺寸、配备设施等，现场引导、陪同师傅施工、验收等工作，图片等详见分析中心2022年下半年周工作总结。
（五）各种仪器室指示牌、仪器简介牌、各岗位职责牌
设计、研讨、考察、论证、归纳、总结、确定分析中心所有门牌、指示牌、仪器简介牌、岗位职责牌、实验室安全牌数量、内容等具体化工作；设计、研讨、确定文化建设等墙壁牌（等待招标后对接相应公司落实各种牌子制作工作）。
（六）仪器管理教师公用办公室A2105室布局、吊柜设计、墙壁插电板设计等。设计、布局、论证，会同施工方现场考察、测量尺寸、墙壁插孔、吊柜数量、高度等具体施工前奏，落实好每一件具体事项。
（七）继续推进新校区仪器室内窗帘、空调、冰箱、冷藏箱、样品前处理实验桌、试剂柜、资料柜、铁皮柜等必备设施、家具，实验室安全必备设施如排风罩、万向罩、水槽、紧急喷淋器等早日给予配备到位（书面方案、书面报告已提交）。为大型仪器的早日交接、搬迁、入驻新校区仪器室做足准备工作。
（八）继续跟踪关于分析中心信息化、智能化管理系统、仪器室门禁系统的招标进度，不断沟通、关注信服中心等相关部门的工作进度。
（九）继续跟踪国资处全权联系、负责的大型仪器交接、搬迁及维修的中标公司方对接各仪器厂商工程师前来我校拆装、搬迁、矫正大精贵仪器。
十、做好分析中心“十四五”发展重点开局工作
分析中心在等待指令交接、搬迁大型仪器工作之外，重点做好分析中心“十四五”发展的开局工作。
（一）联合、依托西华师大，我校第一主研单位2022年度命中国家自然科学基金面上项目1项，依托我校获得省级项目1项，经费即将到账；2022年度刊发高质量SCI论文9篇（中科院分区1-3区）；指导联合培养硕士研究生7名。
（二）分析中心教师2022年底拟申报国家自然科学基金青年基金项目三项 （王振业、陈艳、龚慧华）、申报国家自然科学基金面上项目一项（霍峰）、申报四川省科技厅项目一项（冯博士），极力为学校“十四五”发展、“申硕建大”、增强学校硬实力及社会影响力做出重要、关键和实质性的贡献。
十一、不足之处及革新策略
近一年来的不足之处主要是要加强分析中心行政、管理理念及方式方法上的学习，全员面临由研究人员到“半行政”岗位工作的角色转变，需克服自身做事上的缺点和不足，认真总结经验、提升履行岗位工作、驾驭新岗位工作上问题的能力。
（一）针对不足之处探究革新策略
以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，认真落实学校党委巡察公实中心（分析中心）整改工作要求。通过提高政治站位，坚持问题导向，突出重点，聚焦新问题，从制度建设、重点任务、重点举措等方面提出革新策略并取得实效。
（二）端正态度、积极履行本职工作
态度决定一切，保持积极的心态，尽自己本份尽力完成该做的各项工作。本着对工作积极、认真负责的态度，踏实干好本职工作。
（三）强化自制力、自律，加强协调、沟通能力培养
工作中还要加强自我克制和容忍，顾全大局，培养大局意识。加强团队意识、从容面对问题、冷静理智处理问题。
同事之间要宽容、不断加强沟通和信任，以便消除误会、增进了解、融洽关系，保证工作质量，提高工作效率。
（四）加强自身学习、提高自身综合素质
敢于承认、面对自身不足之处，积累工作经验、改进工作方法、学习管理学知识、现实中注重别人优点，谦逊的态度学习他们处理问题的方法，对照自己不足、提升自己综合素质。
最后感谢学校各级各类领导对于分析中心的关怀、指导，公实中心同事的大力支持和帮助，虽然分析中心近一年来从现实上已做出了一些力所能及的工作、取得了些许进展，但仍然需要积累工作经验、吸取教训，包括努力学习、认真吸取别人、别单位分析中心的经验和教训，极力克服自身缺点，在工作中打造、磨练团队心智、尽职尽责做好分析中心的各项工作。
分析测试中心
2022年12月6日
